黄埔工程
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培训对象：公司（非投资人，公司规模300人以上），
副公司、执行公司、分校公司。
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
开营会及拓展训 - 第一天 下午
明确职业目标 - 第一天 晚上
职业心态打造 - 第二天 上午
团队合作训练
自我管理提升 - 第二天 下午
激活管理者潜能 - 第二天 晚上
职业化沟通提升 - 第三天 上午
管理技能训练 - 第三天 下午
领导力实战篇
结业考核
裂变招生
- 培训对象：培训机构公司、投资人、主管
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
线下活动的裂变招生 - 第一天 下午
线下公开课引爆招生 - 第一天 晚上
复盘整合，难题解答 - 第二天 上午
教培机构线上急速裂变模式 - 第二天 下午
线上活动裂变方案讲解
招才选将
- 培训对象：培训机构公司、投资人、招聘主管
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
人才战略规划 - 第一天 下午
人员的招聘与简历筛选 - 第一天 晚上
情景演练 - 第二天 上午
面试技巧和流程 - 第二天 下午
试用期入职管理及培训
结营仪式
超预期服务
- 培训对象：培训机构公司、投资人、主管
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
构建标准化续班流程，建立全面的续班体系 - 第一天 下午
做感动客户的服务，构建口碑营销体系 - 第一天 晚上
复盘整合，难题解答 - 第二天 上午
高效家校沟通备战续班，如何做好续班的销售和沟通 - 第二天 下午
打造精品汇报示范课，实现续班利润倍增
绝对成交
- 培训对象：培训机构公司、投资人、主管
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
打造销售型团队助力绝对成交 - 第一天 下午
百万咨询师销售工具 - 第一天 晚上
复盘，销售工具的使用 - 第二天 上午
百万咨询师教你绝对成交的咨询流程 - 第二天 下午
百万咨询师教你绝对成交的攻单话术
新锐工程
- 培训对象：培训机构前台、教务、教学、
市场人员、新老员工
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
开营，人情角色——团队拓展 - 第一天 下午
跳出我天地——职场情境剧 - 第一天 晚上
拿什么保障我的心态——大型拓展 - 第二天 上午
团队力量——执行力 - 第二天 下午
识人识己——高效沟通 - 第二天 晚上
寻找灯塔——职业目标 - 第三天 上午
我的团长我的团——团队拓展 - 第三天 下午
合作方多赢——情商修炼
结营仪式
公司全能场
- 培训对象：培训机构公司、投资人、主管
- 威廉希尔安排：
- 第一天 上午
成为“万人大校”的秘密—打造卓越公司领导力 - 第一天 下午
解密百万咨询师背后的故事—咨询与销售 - 第一天 晚上
欢迎晚宴 - 第二天 上午
公司发展核心探秘—培训公司组织架构 - 第二天 下午
抓住培训公司发展命脉—薪酬绩效管理系统化思维 打破教师“绑架”公司的枷锁—标准化管理致胜 - 第二天 晚上
“思”人定制 - 第三天 上午
提高工作效率，打造狼性团队—卓越团队打造 - 第三天 下午
提升新员工留用率—试用期管理及培训
结营仪式